社群营销案例？怎么看待微信社群营销有很好的案例吗

大家好，社群营销案例相信很多的网友都不是很明白，包括怎么看待微信社群营销有很好的案例吗也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于社群营销案例和怎么看待微信社群营销有很好的案例吗的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！

本文目录

1. 如何将社群规模化
2. 怎么看待微信社群营销有很好的案例吗
3. 如何初入“社群营销”

如何将社群规模化

优秀的社群，需要有合理规范的体系。无论社群的规模大小，倘若没有一定的规章制度，不出三天，社群很快就能被广告党、灌水党占领，社群的价值逐渐降低。

一个优秀的社群，应具有什么样的特征呢?

具有稳定的群结构；

具有比较一致的群体意识；

成员之间具有一致的行为规范、持续的互动关系；

成员之间分工协作，具有一致行动的能力；

1、社群组织架构

一个优秀的群，理想的构成是这样的：

一个内心强大、很会“和稀泥”、时间充裕的群主;

几个风姿不减当年的“妖艳贱货”;

几名不满世俗、孤芳自赏的愤青;

几个三天两头发养生链接的砖家;

几对有事没事经常对掐互撩的好友;

几个时不时蹦出几句冷幽默的哲学家;

几个掌握各种小道消息的小霸王;

几个经常睡得比狗晚、起得比鸡早的失眠者;

几个存储空间无底限的超级大脑;

有几个舞文弄墨的文人骚客；

几个视金钱为粪土、不发红包就难受的大善人；

最后也要有众多个只潜水、不发言，也绝不退群的呆粉。

2、社群成员职能

(1)创建者——群主

有人格魅力，在某领域特别擅长并能让人心服口服，有一定的号召力。要有一定的威信，能够吸引一批人加入社群，还能对社群的定位、壮大、持续、未来等都有长远的考虑。

(2)管理者

要有良好的自我管理能力，以身作则，率先遵守群规;有责任心和耐心，恪守群管职责;团结友爱，决策果断，顾全大局，遇事从容淡定;要赏罚分明，能够针对成员的行为进行评估并运用平台工具实施不同的奖惩。

(3)参与者

风格可以多元，但要尽可能参与到社群的活动或讨论中。活跃度决定了参与度，而要想活跃度高，参与者中引入一定的“牛人大咖”、“萌妹子”、“逗比”等会很有效，这一人群能激发社群整体的活跃度。

(4)开拓者

善于交流，社群以人为核心，人是最大的资源，只有充分利用、合理利用社群中资源，才能真正发挥出社群的潜力。所以，开拓者要能够深挖社群潜能，在不同的平台对社群进行宣传与扩散，尤其要加入不同的群后谈成各种合作。

(5)分化者

学习能力强，能够深刻理解社群文化，参与过社群的构建，熟悉所有细节。分化者是未来大规模社群复制时的超级种子用户，是复制社群的基础。

(6)合作者

认同我们的社群，有比较匹配的资源。独木难支，所以最佳的方式是能够拓展一定的合作者用于资源的互换。比如与其他社群相互分享、共同提升影响力，或者跨界进行合作互利。

(7)付费者

你要记住、社群的运营与维护是需要成本的，不论时间还是物料，都是可以看做是金钱。所以，社群一定要有提供经济来源的付费者。付费的原因可以是购买相关产品、社群协作的产出、基于某种原因的赞助等。

不管是中心化还是去中心化，维护一个大社群，不能没有一个组织架构，那么社群运营团队的组织架构怎样设置才好呢?

不同类型、规模的社群，要根据实际情况设定不同的组织架构。社群的组织架构要根据社群的发展来动态调整变化，找到最适合自己社群的架构。

二、社群规则制定

想要运营好社群，需要制定一个符合自身定位的运营规则，规则规模可以先从一个社群做起，验证模式的可行性，最后进行大规模复制。

没有规则的社群，广告、灌水就多，势必会形成恶性循环。人越多越混乱，越混乱闲杂人等就越多，最终社群走向灭亡。

1、入群门槛的设定

想要成为高质量的社群，先做好成员入群时的筛选。如果什么样的成员都允许加入社群，那么这个社群变成了乌合之众，很难持续下去。社群设立一定要用门槛保证质量，让加入者由于“付出感”而格外感到珍惜这个社群。

设置入群门槛的办法：

(1)付费制入群

主流的办法，也是社群变现的方式。就像“罗辑思维”罗振宇说的一样：“爱，就供养，不爱，就观望”。愿意付费入群的人，肯定是对该社群认可的一批人。加入社群后，因为付费，所以珍惜。付费金额可以设置一定的金额作为社群变现的主要方式，也可以设置小金额作为筛选成员的方式。这个金额也是根据社群的价值而定的。

(2)邀请制入群

由现有的群成员邀请推荐入群，有两个优点：

由现有成员推荐，该成员对推荐进来的新成员比较了解，符合社群的用户群体，也能节约筛选成本;

新成员加入，拥有推荐他的这位朋友基础，能够很快的适应群，对群的粘性也比较大。

比如秋叶PPT的69群从不对外开放，都是群主邀约制，谁都可以进来，但是有一个条件，你得手里有活儿——才华就是门槛。

(3)任务制入群

通过将社群或者社群的宣传主题分享到朋友圈，或者朋友。达到一定的分享时间或者分享数量，才能够加入社群。这也是筛选成员的一种办法。既然想加入社群，那么就贡献自己一份力量。

(4)阶梯制入群：

可以将社群设置阶梯社群，由初级社群到高级社群。初级社群任何成员都能加入。想要进阶中级社群，成员需要满足完成一定的任务。想要进入高级社群，成员需要具有某种能力、人脉和资源等。形成金字塔社群架构，也方便管理和激发成员的潜力挖掘人才。

(5)其它制度：

入群制度可以不是单一的，可以是以上几个制度的结合。根据不同的社群需求而制定。

2、社群发言制度

随着社群成员规模的扩展，发言制度也要进行合理的设定。毕竟每个社群成员都有自己的诉求，单一领域的社群也不能保证社群所有成员都只限于关注单一领域。如果社群发言制度过于局限，久而久之，社群内容就会无比空洞、枯燥。

(1)合理设定“灌水时间”

如果社群是全天禁言制度，只会把一些社群活动丢进社群，那么时间久了社群成员就会丧失对社群关注的热情，渐渐地，社群就会丧失活跃，沦为死群。

根据社群成员属性、作息习惯，合理设置灌水时间，拓展社群外话题。这样做有两个好处：一是可以提高社群成员之间的交流度，提高成员之间的认可、信任度;二是可以提高群活跃，不至于让社群那么枯燥。

(2)合理设置“广告时间”

比如一些人脉群，社群成员加入社群的其中一个目的就是结识人脉，拓展业务。他们需要发布一些业务上的广告等。如果社群严禁广告，那么，这个社群对于这类成员来说，就无太多价值而退群。

所以，我们可以合理的设置广告时间和制度。比如，规定每周有半天的时间可以发布正规性的广告。并且发广告时需要发一个和群成员成比例金额的红包。发布广告后，有对应业务匹配的可私聊。这样，“人脉群”才能起到结识人脉的作用。

除此之外，为了保证群的发言质量，我们还要对发言细节进行把控。举个实例：

入群要编号，方便区分老师和学员。

全体禁言，每周五开放分享时可发言。

修改字体字号和颜色，便于和老师发言区分。

日常交流过程中，有问题先上网搜一下是最好的办法。如果无法解决，和大家一起探讨，不要认为群员帮你解决问题是理所当然的义务。

所有成员请勿未经管理员许可发布广告。

要学会聆听，在其它成员没有表述完观点之前，请不要插话刷屏，或是故意打断其它成员的发言。

可以质疑别人的观点，但最好拿出你的理由。

讨论问题的过程中有不同观点可以争论，但不得对其他成员进行人身攻击，或是恶意捣乱。

一次发言不得少于10个字。

只要坚持这些，群的发言质量会大大提高。

3、社群奖惩机制的设定

为了保证社群的健康发展，需要引入奖惩机制。对社群作出贡献的都应进行奖励，影响社群发展，违反社群规则的人都应受到惩罚。还是那句俗语“无规矩不成方圆”。

(1)社群奖励

当社群成员在社群中优秀表现，为社群带来了非常大的贡献，此时就一定要对成员进行奖励，并对社群成员进行公开表扬。一方面鼓励该成员继续前进，另一方面为社群成员树立榜样，激发成员潜力。使社群正向发展。

(2)社群惩罚

如果社群成员作出了对社群不好的影响，或者违反群规等。那么就要对该成员根据情节严重程度进行惩罚。惩罚是保障社群健康运转的基础，所以社群中的任何人，都不能拥有特权，即便是“社群意见领袖”。

举个例子，罗永浩之所以在微博发送之前，会先交给公关团队审核，就是为了避免因自己的意气用事口不择言，从而给整个社群带来不良影响。所以，没有人有特权，这是社群惩罚机制的底线。

不同的社群需要根据社群的实际情况设定群规。群规的设定尽量根据全员的意见和投票进行设定，不能群主一人独权

怎么看待微信社群营销有很好的案例吗

对于我而言，社群营销就是社群营销，微信只是被选择的一个平台。还有可选择的平台有支付宝群，yy，扣扣等等。

为什么选择微信这个平台要根据客户的性质，自身的管理能力等因素来决定。初级玩家，我建议选择QQ群更好，有更多方便管理的工具，如果客户的质量比较高，那可以建微信群，因为有一类人可能不碰qq。但大多数人QQ和微信都是有的，看情况选择。

说到案例的话，我就给你看一下我参与其中的一个案例。像上图一样，我把很多的信息给马赛克了。

从社群的设计，有讲师群，各类学员群和助教群。这样给学员和讲师的距离，同时可以通过优秀学员选拔助教，给他们通过帮助别的同学，拿回学费的机会也提升的个人的技能。让整个社群联动起来，助教做的好可以通过考核，升级为初级讲师，在经过一段时间多维度的考核，选拔优秀者开始作公开分享，最后成为团队讲师。

其余的学员在不同的阶段，也会有相应的方式，挣会学费，比如接单分给学员，给学员派任务完成了给奖励。

从管理上，讲师群和学员群有不同的运营方式。讲师群可以无节操乱玩但执行力要强，该做的事就给做了。学员群规矩严谨，标准统一。至于细节的群规等等这里就不细细展开了。

我们的社群做的并没有那么的好，但是付费的也不少。相对那些太过于高大上创始人总裁，投资人等层级，建立在个人影响力超大基础上的社群，更具复制可能。社群营销肯定会是趋势，但决不会仅仅限于微信群。

想学习更多的社群营销的干货内容，可以关注我的账户。社群笔记本。

如何初入“社群营销”

很高兴回答这个问题。

我们知道，微商，公司宣传，活动转化，我们都需要建立社群，如何把社群价值发挥到最大，是每一个社群管理者最关切的问题：如何提高社群活跃度？如何更好宣传企业品牌？如何提高产品的转化率呢？

一、社群核心：价值和参与感

1、价值

如何一个社群，满足不了用户的需求，那对用户就没有价值，用户明明是想来开车的，结果群主给我三观很正的鸡汤，即使群主认为鸡汤很补，但是用户就是想看片，不懂真实用户的需求，那根本就没有意义，即使建立起来了社群，用户也很快会退群，我们一定要提供用户感兴趣，用户觉得值的产品或者内容。价值是王道，也是最本质，最根本的。

2、参与感

参与感，可以真切反映用户的想法，让用户参与到社群的运营中去，然而不是群主一言堂，与用户互动，用户才会觉得亲切，增加趣味，自己参与的社群，无论怎样，用户能够感受到自主性，就会有归属感，小米早期营销就很强调参与感，让用户参与到小米品牌的建设，用户会更加喜欢小米的产品，建议看看小米的书籍《参与感》，里面的营销思路很值得借鉴。

明确社群运营的核心，我们就要围绕这两点建立起运营社群的方案。

二、社群运营方案

1、社群定位

价值导向，我们要明确自己建立社群的初心是什么，社群对我们产生什么价值，对用户产品什么价值，明确社群的一个定位，假如，我是要营销公众号的，我们可以建立起公众号交流学习群，如果我们是卖产品，比如护肤品，我们可以写，美容护肤行业交流群，群名就应该是社群的定位，相当于招牌，定位清晰，才可能找到真实的用户。

2、社群规则

无规则不成方圆，我们一定要把群规维护起立，如何群友违法了群规，一般警告一次，第二次就应该清退出群，如果群规被破坏了，那社群就没有权威，很容易就混乱，要注意，群主一定要非常遵守群规，如果自己打自己的脸，群友会不服，退群也是迟早的事，总之，发现群友，不遵守规则的，一定要及时清除。

3、活跃

社群太活跃，群友只是闲聊，很容易就变成水群，慢慢社群就失去价值了，最后变成死群，因此适度活跃很重要，而且一定保证不能瞎聊，要让群友感到有价值，可以从这两点着手：

a、每日资讯

定时分享有价值的资讯，比如早报，日常行业的动态，优质的文章，让用户能够看到自己感兴趣的内容，慢慢养成来次打卡的习惯。

b、热门话题

群友都是因为某个共同属性聚集的，所以肯定有相同爱好，我们可以每天发起话题讨论，讨论大家都关心，关注的话题，比如社会热点，男女感情，感情是刚需，是最容易引发话题的，人是社会动物，友情，爱情，亲情，相亲，催婚，失恋都是热门话题，可以适当引导，毕竟食色性也。

c.活动运营

群主可以在群里组建内容分享活动，邀请群友做分享会，比如专业知识丰富的大佬，产品的忠实体验者，分享他们的感受，给予参与感。也可以做一些优惠活动，或者征集有奖，发红包等等活动，让群友能够得到群里的福利，想做营销的，给他们展现自己产品的机会，想做观众的，给他们默默拿红包的福利。

三、如何引流社群

1、制作宣传海报，明确用户能够得到什么，贴上二维码，分享到QQ群，论坛和知乎、简书、豆瓣等平台，或者线下地推扫码都行，引流进社群。

2、去行业内公众号，同行群加人，同行一定会进行社群营销，这样的群，用户精准度很高，不建议直接分享二维码到群里，而是私加，这样效果更明显，加陌生人，一定要直接表明目的，这样通过率才高。

3、自媒体传播，写软文，到各大自媒体平台，比如今日头条、大鱼号进行发布，引流目标用户，初期社群，后期转化，简化用户操作。

社群运营，需要反复执行，总结复盘，才有深的体验，具体操可以参考，网易几次刷屏的社群运营套路。

私域流量，最近又被重新提出来了，其实这不是什么新鲜的词语，只是互联人喜欢炒作新概念。

说白了，私域流量就是建立自己的流量池，把粉丝引流到个人微信号或者社群，甚至是公众号。

关于社群营销案例的内容到此结束，希望对大家有所帮助。