很多朋友对于对公业务是什么意思和劳务公司是做什么不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！之前注册了个公司，现在没业务，每年还要给银行交年费、会计代帐费，怎么办如何办？当然去注销掉了
很多朋友对于对公业务是什么意思和劳务公司是做什么不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
之前注册了个公司，现在没业务，每年还要给银行交年费、会计代帐费，怎么办
如何办？当然去注销掉了。
自2014年国家取消注册资本实缴制度，改为认缴制以后，各种想做老板梦的公司就如雨后竹笋冒了出来，因为注册资本再也无需验资，即使你身份分文，都可以开立一个公司，给自己挂个法定代表人，炫耀炫耀。不过盲目注册的后果，很多人并不了解，要知道为了炫耀这个法定代表人或者股东的头衔，可是要付出代价的。
公司每年要缴纳的费用？
注册一家没有固定资产、没有固定经营地点及定额人员，只提着皮包的空壳公司，并非说注册完拍个照，你就能直接扔掉，不管不问了。
空壳公司每年的维护费用，目前大概就在4000-7000左右，具体看你的经营地址。
1、经营地址：公司是必须要有一个注册地址的，这个工商会核验，一般空壳公司都用虚拟地址，虚拟地址的年租金大概3000元左右。
2、税务申报：一般直接找代理公司每月0申报即可，服务费用大概在3000元每年（如果自己招财务得不偿失，一个财务一个月最低也要3000元工资吧），所以正常空壳公司都是找代理记账的企业帮忙记账的；
3、其他杂费：工商年检、银行管理费、CA证书年服务费等等杂七杂八的一年下来差不多1000也就够了。
注销或者保留？
有人说到税局直接注销掉税务登记，同时把银行的账户也注销，不用报税，会计代理费也省掉了，这样每年只需要在6月30日前进行完工商年检就行了。要说明的这个是不可行的，没有及时申报年报，虚假登记等等，一旦被查到，就会被列入异常名录等，不要小看这个异常名录，如果要罚款，随时可以罚你，而且后续如果你想要在办企业也会受到影响，因此最好的方式还是去注销掉，毕竟你这个企业根本没有任何实际用途。
业务岗位重要还是财务岗位重要
为什么财务工作越来越难做？
周末约了几个同事小聚，都是多年的财务实践者，有很多共同的心声。一个朋友谈到她的一个同事。五一之后就毅然而然的裸辞了。一个女孩子，81年的，还没有结婚，老家在外地，是独女。父母年纪也不小了，家境也不好。自己身体也不好，一直有肌瘤。父母年迈，婚姻无着落，尽管她在苏州买了房子。缘由就是她五一回来时，看到父母难以描述的叮嘱和期盼的眼神，以及对她的工作稳定的极度希望。她也痛恨自己的身体，她经常说要把子宫割掉算了。家庭的希冀，工作的压力和折磨，身体的苦痛，她回来就辞职了。说辞职之后好好休息一下，做个手术，调养一下身体，然后去那些自己一直没去的地方。然后9月份开始去杭州读书。我们都听的心痛。然后她说为什么财务工作越来越难做呢？究竟为什么呢？
我简单总结了一下，大概有几个原因吧？
1.专业的财务人员少，专业的财务领导者更少；我们都从自身的成长经历去看，专业的财务领导根本就没几个，真的没有几个。更不用说能够coach或者mentor你的更是凤毛麟角。虽说很多财务领导不是不学无术，但很多就是滥竽充数。就我自己，除了一开始参加工作的国企栗部之外，外企我没碰到什么像样的领导。不客气的说一个都没有。或者是我运气不好吧？都说财务人员的学习能力强大，你的领导学习能力和专业能力强大吗？
2.关注财务流程的财务领导没有，政客比较多；我就没发现有财务领导关注流程的，尤其和财务相关的流程。很多问题都是由业务部门造成的，很多财务领导干不过业务，问题越来越多，没有流程梳理也就不能从根本上解决问题，所以财务领导的流转非常快，很多财务领导不断挖坑，自己又不去填坑，所以问题越来越多。可以说财务职位不是坑的还真没有，高端职位更是岌岌可危，危如累卵。另外就是很多财务高层就是CEO或者总经理的跟屁虫，除了像太监一样忽悠之外无其他专长，沦为十足的政客。亚太区的故事已经论述，不在多谈。
3.解决问题的财务领导少，制造问题的财务领导多；我建议所有的财务领导入职就首先暴露问题，看看存在的问题究竟有多少。就是先挖地雷，再一个个的解决。能解决问题的没有。很多时候你讲的问题就是你的问题，结果问题没解决，也没有人再提问题。但隐藏的问题越来越多，以至于财务领导觉得什么事情都很简单，下面的人工作吃力费劲不讨好。财务领导：你问过下面的人问什么加班吗？主动问过需要支持吗？相信很多财务领导都是盲人骑瞎马。如果你碰到了能够给你支持的领导，你太幸运了。
4.实体环境差，业务不好却问责财务；财务第一就要看topline，就是你的销售。销售不给力然后就瞎搞的太多。业务重视一群聪明人，很强势。我建议有能力的财务去改行做销售。我的一个同事做了将近6年的FP&A，最后改行去做销售了。上次电话聊了一个多小时，他说财务总是受气，成天像罪犯一样被问来问去的，其实就是销售不好。其实都是拿着明白装糊涂罢了。
5.公司高管不懂财务，财盲的CEO总经理太多；国外的CEO大都是CFO出身，但下面的高管可就很难说了。财盲到处都是。上次一个例子，一个高管说我们能不能把汇兑损益给预提一下，不用记到当期损益，多缴税多亏啊？想少缴税是对的，但你不能胡来啊？我就直接告诉他不行，这是GAAP要求。一个VP有这个想法我就觉得财务的压力会比较大。
6.财务人员总体弱势，需要更多强势的财务；这个我不想多说，都怕得罪人，都怕丢饭碗，忍了！
7.财务领导细枝末节，有高度和战略思维的财务领导困乏；马姐，Grace都是关注细节的人，女人啊，有没有bigpicture。细节到最后自己都不知道要干什么了。细节是魔鬼，细节会害死人的。很说事情你不可能了解所有的细节，细节是有成本和代价的。要去权衡，要适可而止。我现在也已经很细节了，但我首先权衡重要性，成本效益原则。女人哪懂这个啊？记得有个故事，一个买饼的书生，问饼多少钱一个？然后一连又问了几十个问题。老板直接就把他骂了出去。
8.财务人员素质薄弱，沟通能力薄弱。很多人都担心信息技术的变革，财务机器人，AI，大数据等等。不是它们没有威胁。机器有可能全面取代人类，这种可能是有，很多改变都是有可能的。但除了让自己强大之外没有退路。眼下我觉得财务人员，包括财务领导都需提高自己的沟通能力，外通内达，多确认多汇报多跟进，提高沟通的能力和有效性。这是极为关键的。很多财务人员就失败在沟通上。不屑和无能的领导沟通，懒于说话，不愿意抛头露面，这都是让自己会吃亏的。不让老实人吃亏的论调就是说老实人就是要吃亏的。你还老实吗？你还安静吗？你还独善其身吗？哪里都一样，不适应就改变！
9.财务政策千变万化，知识更新太快，学习压力大。虽说是活到老学到老，以前人们日出而作日落而息。可今天的工作和生活压力是不可同日而语的。可以说财务不是越老越值钱，而是要必须学到老干到老。如今外企45岁以上的财务人员都面临加速折旧到期的状态。周围都是年轻人，人家可以继续拼，你凭什么呢？而且成本又那么高？财务也真不好干了，好几个朋友都打算自己干点什么。Tony的软件卖的很好，他属于极度完美的人。搞程序很好。我就写写文章，讲讲课。李姐总是忙的，也不想这个年纪再如此忙碌下去。其实我是羡慕那个女孩子能立断，给自己一个自己的生活方向，不用再去纠结。佛说，歇即菩提。其实我们今天的境遇是我们选择的结果，也是我们反应的累积结果。我们可以改变，从即刻的当下。不喜欢就远离，不开心就放下。之后，我们可以更从容，更快乐！就算不干财务，我们也可以很好的生活，真的！
劳务公司是做什么
劳务公司是中介服务性质的公司，由劳动人事部门管理。劳务公司的业务，就是实现了劳动力的雇用和使用分离，即“劳务派遣”（也叫“人事外包”或者“人才租赁”等）。这样的劳动派遣机构已经不同于职业介绍机构，它成为与劳动者签订劳动合同的一方当事人。
劳务派遣的具体形式有以下几种：1．完全派遣
由派遣公司承担一整套员工派遣服务工作，包括人才招募、选拔、培训、绩效评价、报酬和福利、安全和健康等。2．转移派遣
有劳务派遣需要的企业自行招募、选拔、培训人员，再由派遣公司与员工签订《劳动合同》，并由派遣公司负责员工的报酬、福利、绩效评估、处理劳动纠纷等事务。3．减员派遣
减员派遣指企业对自行招募或者已雇佣的员工，将其雇主身份转移至派遣公司。企业支付派遣公司员工派遣费用，由派遣公司代付所有可能发生的费用，包括工资、资金、福利、各类社保基金以及承担所有雇主应承担的社会和法律责任。其目的是减少企业固定员工，增强企业面对风险时候的组织应变能力和人力资源的弹性。
对公账户有什么好处
有没有好处，做为公司经营纳税，都是需要开对公账户的。当然，实际上也是有不少好处的。
1.满足各项要求。
税务会要求你有一个对公的账户用于扣税，这个是规定。当然了，如果你申请个退税补贴啥的，也必须通过对公账户走，不会打给你个人。此外，平时发工资、交社保也都需要通过对公账户来走。对供应商客户的经营款项也都要用公账来转账，这样不仅能是交易的过程更加规范，也能给对方企业留下一个正规经营的好印象。
2.保证规范合法。
企业是独立的法人，有自己的独立账户，才能清楚地将法人的财产与私人的财产进行分割。这样也不会出现财产的混同。比如康得新的银行联动账户问题，对于最终归集到哪个账户就模棱两可，是母公司的对公账户么？还是股东的账户？所以，公司一定要将法人的对公账户完全地独立，才能够保证公司财产的独立性。此外，用对公账户转账也能够保证经营上和税收上的合规性。如果转到私人账户上，这笔钱交没交税就要打个问号，如果转到私人账户上，那这笔交易的三流合一还得查一查。
3.提高管理效率。
对公账户更方便实现资金各个用途的专项管理，提高公司对于资金的管理效率。比如，公司通常会开立基本户、一般户、或者专门用途的账户等用于不同的资金管理需求，或者不同的用途。这样不仅可以清楚地划分资金的用途，也便于掌握企业各个款项的资金流向。定期对于各个资金户的流水进行分析，可以更有利于做出准确的资金筹划。
所以一般来说，不是因为有好处而开对公账户，但开了之后肯定是给企业的经营管理带来便利。
以上财会小童观点，欢迎评论补充。
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。
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