五矿电子商务平台(五矿集团采购电子商务平台怎么修改基本信息)

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钢铁电商兴起，到底该不该入驻

在第二界中国钢铁电商高层论坛上，中国五矿与阿里强强联手打造的五阿哥钢铁平台，斩获“十大最具影响力企业”、“十大最具创新力企业”两项大奖，成为全场焦点。

自2015年“两会”期间，李克强总理在政府工作报告提出了“互联网+”战略后，整个钢铁行业也加快了拥抱互联网的步伐，钢铁行业上下游企业纷纷建立或参与建设了钢铁电子商务交易平台。

钢企自建电的商平台：依托钢铁集团背后雄厚的资源背景，从而使得平台具有与下游厂商交易的强势性、线下与线上交易的便捷性、资金雄厚等优势，以至于这类电商平台在发展初期，总能顺利地获得客户、渠道和金融机构的信任。不过钢企自建电商平台往往在互联网的运营方面、科技人才方面等领域存在不足。

钢铁行业从“触网时代”正式迈入“电商时代”。已有越来越多钢铁生产企业意识到，电子商务作为一种新兴的生产力所带来的机遇，并纷纷涉足搭建属于自己的电子商务平台。

C2C类电商平台：这类平台是通过第三方网络服务平台，为买卖双方提供相关服务的电子商务平台，此类平台所涵盖的经营业务更加全面，不会单方面侧重买方市场或卖方市场。早期会尽最大限度的为钢材买卖双方提供交易从而撮合服务，后期会逐步开展在线商城等自营板块业务，真正按照消费品B2B电商销售模式运营管理和营销推广。不过，此类平台前期“烧钱”严重，必须有源源不断的后续资金注入，否则后面的路将难以为继。

随着这两年钢铁生产商、经销商、流通商不约而同地开始主动“触网”，在前期野蛮生长和粗放的发展之后，国内钢铁电商平台在快速发展过程中也发现了一些问题，中国钢铁工业长期未能摆脱行业集中度低、资源利用效率不高、抗风险能力偏弱，且整体呈现出大而不强的状态。这种情况下，如果入驻钢铁行业，就得选择好发展方向，进行全产业链的运营协调和整体优化，进而形成供应链协同，以达到盈利的目的。

在商务部工作是种怎样的体验

退休前，我在黑龙江省粮油进出口(集团）公司工作，隶属于黑龙江省商务厅，直接对口国家主管部门是中华人民共和国商务部。借此应答此问题机会，简介中华人民共和国商务部如下：中华人民共和国商务部（英语：MinistryofCommerceofthePeople'sRepublicofChina，缩写：MOFCOM），是中华人民共和国国务院主管商业经济和贸易的组成部门。商务部主要负责研究拟定规范市场运行和流通秩序的政策法规，促进市场体系的建立和完善，深化流通体制改革，监测分析市场运行和商品供求状况，组织开展国际经济合作，负责组织协调反倾销、反补贴的有关事宜和组织产业损害调查等工作。【中华人民共和国商务部沿革】1949年11月2日，中央人民政府贸易部成立。1952年8月7日，撤消贸易部，分别成立中央人民政府对外贸易部和中央人民政府商业部。1952年9月3日，贸易部正式撤消。1961年3月1日，对外经济联络总局成立。1964年6月10日，在对外经济联络总局基础上成立了对外经济联络委员会。1970年8月6日，对外经济联络委员会改为对外经济联络部。1979年8月，中华人民共和国进出口管理委员会、中华人民共和国外国投资管理委员会成立。1982年3月8日，对外贸易部、对外经济联络部、国家进出口管理委员会、国家外国投资管理委员会合并成立对外经济贸易部。1993年3月16日，对外经济贸易部更名为对外贸易经济合作部。1982年7月，对外经济贸易部设立驻上海、天津、大连、广州4个特派员办事处。1987年12月，增设驻深圳特派员办事处。1989年7月，再增设9个特派员办事处，即海南、青岛、西安、成都、武汉、郑州、福州、南京、南宁等处。1996年6月，增设驻昆明特派员办事处。中国加入世界贸易组织后，中国市场与全球市场将会融为一体，很难再继续严格地区分内贸和外贸，因此2003年举行的第十届全国人民代表大会第一次会议决定，把原国家经济贸易委员会内负责贸易的部门和原对外贸易经济合作部合并成“商务部”，统一负责国内外经贸事务。2003年3月，撤销对外贸易经济合作部，成立商务部。并划入原国家经济贸易委员会的内贸管理、对外经济协调、产业损害调查和重要工业品、原材料进出口计划组织实施等及原国家发展计划委员会的组织实施农产品进出口计划等职责，原对外贸易经济合作部制定、调整并公布《实施检验的进出口商品种类表》的职责，交给国家质量监督检验检疫总局。原国家经济贸易委员会屠宰技术鉴定中心划归商务部。2003年，商务部设25个内设机构，为办公厅、人事教育劳动司、政策研究室、条约法律司、规划财务司、亚洲司、西亚非洲司、欧洲司、美洲大洋洲司、台港澳司、国际经贸关系司、世界贸易组织司(中国政府世界贸易组织通报咨询局)、对外贸易司、机电产品进出口司(国家机电产品进出口办公室)、科技发展和技术贸易司、市场体系建设司、商业改革发展司、市场运行调节司(国家茧丝绸协调办公室)、外国投资管理司、对外援助司、对外经济合作司、进出口公平贸易局、产业损害调查局、信息化司、外事司，并在商务部设立国际贸易谈判代表办公室。全国整顿和规范市场经济秩序领导小组在商务部设立办公室，承担领导小组日常工作。另设有机关党委和离退休干部局。2006年，规划财务司分设为综合司、财务司，增设服务贸易司，机电产品进出口司与科技发展和技术贸易司重组为机电和科技产业司，并兼国家机电产品进出口办公室。2008年，新设反垄断局（兼国务院反垄断委员会办公室）和市场秩序司，人事教育劳动司改为人事司，对外经济合作司改为对外投资和经济合作司，商业改革发展司改为商贸服务管理司。商务部可使用国际贸易谈判代表办公室名义。2011年，将商贸服务管理司、市场运行调节司、服务贸易司、信息化司分别更名为流通业发展司、市场运行和消费促进司、服务贸易和商贸服务业司、电子商务和信息化司。2014年，分欧洲司为欧洲司、欧亚司。机电和科技产业司并入对外贸易司，并兼国家机电产品进出口办公室。进出口公平贸易局、产业损害调查局整合为产业安全与进出口管制局、贸易救济调查局。2018年9月13日，中共中央办公厅、国务院办公厅发出《中共中央办公厅、国务院办公厅关于调整商务部职责机构编制的通知》（厅字〔2018〕83号），决定将商务部经营者集中反垄断执法职责及国务院反垄断委员会办公室、全国打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品工作领导小组办公室职责，划入国家市场监督管理总局。将商务部拟订对外援助工作的政策和方案，推进援外方式改革，编制对外援助计划，确定对外援助项目，管理对外援助资金规模和使用方向等职责，划入国家国际发展合作署。将商务部食糖储备轮换职责，划入国家粮食和物资储备局。将商务部制定典当行、融资租赁公司、商业保理公司业务经营和监管规则职责，划入中国银行保险监督管理委员会。调整后，商务部不再保留援外司、反垄断局、全国打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品工作领导小组办公室。【中华人民共和国商务部职责】根据《商务部主要职责内设机构和人员编制规定》、《国务院办公厅关于商务部履行现行行政法规、国务院文件中相应职责的通知》（国办发〔2003〕87号）、《中共中央办公厅、国务院办公厅关于调整商务部职责机构编制的通知》（厅字〔2018〕83号），商务部承担下列职能：拟订国内外贸易和国际经济合作的发展战略、方针、政策，起草国内外贸易、国际经济合作和外商投资的法律法规，制定实施细则、规章；研究提出国家经济贸易法规之间及其与国际多边、双边经贸条约、协定之间的衔接意见。拟订国内贸易发展规划，研究提出流通体制改革意见，培育发展城乡市场，推进流通产业结构调整和连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式。研究拟订规范市场运行、流通秩序和打破市场垄断、地区封锁的政策，建立健全统一、开放、竞争、有序的市场体系；监测分析市场运行和商品供求状况，组织实施重要消费品市场调控和重要生产资料流通管理。研究制定进出口商品管理办法和进出口商品目录，组织实施进出口配额计划，确定配额、发放许可证；拟订和执行进出口商品配额招标政策。拟订并执行对外技术贸易、国家进出口管制以及鼓励技术和成套设备出口的政策；推进进出口贸易标准化体系建设；依法监督技术引进、设备进口、国家限制出口的技术和引进技术的出口与再出口工作，依法颁发与防扩散相关的出口许可证。研究提出并执行多边、双边经贸合作政策；负责多边、双边经贸对外谈判，协调对外谈判意见，签署有关文件并监督执行；建立多边、双边政府间经济和贸易联系机制并组织相关工作；处理国别（地区）经贸关系中的重要事务，管理同未建交国家的经贸活动；根据授权，代表中华人民共和国政府处理与世界贸易组织的关系，承担中华人民共和国在世界贸易组织框架下的多边、双边谈判和贸易政策审议、争端解决、通报咨询等工作。指导中华人民共和国驻世界贸易组织代表团、常驻联合国及有关国际组织经贸代表机构的工作和中华人民共和国驻外经济商务机构的有关工作；联系国际多边经贸组织驻中华人民共和国机构和外国驻中华人民共和国官方商务机构。负责组织协调反倾销、反补贴、保障措施及其他与进出口公平贸易相关的工作，建立进出口公平贸易预警机制，组织产业损害调查；指导协调国外对中华人民共和国出口商品的反倾销、反补贴、保障措施的应诉及相关工作。宏观指导全国外商投资工作；分析研究全国外商投资情况，定期向国务院报送有关动态和建议，拟订外商投资政策，拟订和贯彻实施改革方案，参与拟订利用外资的中长期发展规划；依法核准国家规定的限额以上、限制投资和涉及配额、许可证管理的外商投资企业的设立及其变更事项；依法核准大型外商投资项目的合同、章程及法律特别规定的重大变更事项；监督外商投资企业执行有关法律法规、规章及合同、章程的情况；指导和管理全国招商引资、投资促进及外商投资企业的审批和进出口工作，综合协调和指导国家级经济技术开发区的有关具体工作。负责全国对外经济合作工作；拟订并执行对外经济合作政策，指导和监督对外承包工程、劳务合作、设计咨询等业务的管理；拟订境外投资的管理办法和具体政策，依法核准国内企业对外投资开办企业（金融企业除外）并实施监督管理。负责中华人民共和国对外援助工作；拟订并执行对外援助政策和方案，签署并执行有关协议；编制并执行对外援助计划，监督检查援外项目执行情况，管理援外资金、援外优惠贷款、援外专项基金等中华人民共和国政府援外资金；推进援外方式改革。拟订并执行对香港、澳门特别行政区和台湾地区的经贸政策、贸易中长期规划；与香港、澳门特别行政区有关经贸主管机构和台湾受权的民间组织进行经贸谈判并签署有关文件；负责内地与香港、澳门特别行政区商贸联络机制工作；组织实施对台直接通商工作，处理多边、双边经贸领域的涉台问题。负责中华人民共和国驻世界贸易组织代表团、驻外经济商务机构以及有关国际组织代表机构的队伍建设、人员选派和管理；指导进出口商会和有关协会、学会的工作。承办国务院交办的其他事项。【中华人民共和国商务部机构设置】 根据《商务部职能配置、内设机构和人员编制规定》、《中共中央办公厅、国务院办公厅关于调整商务部职责机构编制的通知》（厅字〔2018〕83号），商务部设置下列机构：内设机构：办公厅（国际贸易谈判代表秘书局）人事司政策研究室综合司条约法律司财务司市场秩序司市场体系建设司流通业发展司市场运行和消费促进司（国家茧丝绸协调办公室）对外贸易司（国家机电产品进出口办公室）服务贸易和商贸服务业司外国投资管理司对外投资和经济合作司国际经贸关系司世界贸易组织司（中国政府世界贸易组织通报咨询局）亚洲司西亚非洲司欧洲司美洲大洋洲司台港澳司电子商务和信息化司外事司贸易救济调查局产业安全与进出口管制局机关党委机关纪委离退休干部局咨询议事机构 ：商务部经贸政策咨询委员会直属事业单位 ：机关服务中心（机关服务局）配额许可证事务局外贸发展局投资促进事务局（英语：ChinaInvestmentPromotionAgency）国际经济合作事务局中国国际进口博览局国际贸易经济合作研究院（商务出版社）国际商报社中国国际经济技术交流中心中国服务外包研究中心培训中心中国对外贸易中心中国国际电子商务中心流通产业促进中心直属企业单位 编辑中国商务出版社有限公司派出机构 编辑中华人民共和国驻世界贸易组织代表团各驻外外交代表机构经济商务参赞处（驻外领事机构经济商务室）商务部驻大连特派员办事处商务部驻天津特派员办事处商务部驻上海特派员办事处商务部驻广州特派员办事处商务部驻深圳特派员办事处商务部驻海南特派员办事处商务部驻南宁特派员办事处商务部驻南京特派员办事处商务部驻武汉特派员办事处商务部驻青岛特派员办事处商务部驻郑州特派员办事处商务部驻福州特派员办事处商务部驻西安特派员办事处商务部驻成都特派员办事处商务部驻杭州特派员办事处商务部驻昆明特派员办事处主管社会团体 ：中国医药保健品进出口商会中国五矿化工进出口商会中国食品土畜进出口商会中国藏毯协会中国欧洲经济技术合作协会中国国际货运代理协会中国国际跨国公司促进会中国国际工程咨询协会中国外商投资企业协会中俄机电商会国际烟花协会中国国际民间组织合作促进会海峡两岸经贸交流协会中国国际贸易学会中国对外经济贸易会计学会中国国际经济合作学会中国对外经济贸易统计学会中国世界贸易组织研究会中国会展经济研究会华侨茶业发展研究基金会中华茶人联谊会

世界五百强的中国企业

2021年《财富》世界500强排行榜发布。

今年，沃尔玛连续第八年成为全球最大公司，中国的国家电网公司上升至第2位，亚马逊首次进入前三，苹果公司前进至第6位。

榜单显示，今年上榜的中国企业数量达143家，较上年增加10家，上榜企业数量再次超过美国（122家），蝉联榜首。

五矿集团采购电子商务平台怎么修改基本信息

电子商务是指交易双方利用现代开放的互联网络，按照一定的标准所进行的各类商业活动，是商务活动的电子化。电子商务的产生使传统的采购模式发生了根本性的变革。这种采购制度与模式的变化，使企业采购成本和库存量得以降低、采购人员和供应商数量得以减少、资金流转速度得以加快。电子商务采购是在电子商务环境下的采购模式，也就是网上采购。通过建立电子商务交易平台，发布采购信息，或主动在网上寻找供应商、寻找产品，然后通过网上洽谈、比价、网上竞价实现网上订货，甚至网上支付货款，最后通过网下的物流过程进行货物的配送，完成整个交易过程。电子商务采购为采购提供了一个全天候、全透明、超时空的采购环境，即365×24小时的采购环境。该方式实现了采购信息的公开化，扩大了采购市场的范围，缩短了供需距离，避免了人为因素的干扰，简化了采购流程，减少了采购时间，降低了采购成本，提高了采购效率，大大降低了库存，使采购交易双方易于形成战略伙伴关系。从某种角度来说，电子商务采购是企业的战略管理创新，是政府遏制腐败的一剂良药。编辑本段电子商务采购模式浅析电子商务采购模式分析：采购直接影响着企业的生产经营过程、企业效益，并构成企业竞争力的重要方面。电子商务采购是一种适应时代发展的先进采购模式，具有公开、透明、快捷和低成本等特点，能够有效地避免采购过程中的腐败和风险，提高采购效率。采购作为满足社会需求的一种重要手段，对整个社会的生产与生活产生了极其重要的影响。对企业来说，采购直接影响着生产经营过程、企业效益，并构成企业竞争力的重要方面。采购也会带来很大的经济风险，存在着所谓的采购黑洞，如何控制这些漏洞，成了摆在现代企业面前的一项重要任务。电子商务采购作为一种新的采购模式，充分利用了现代网络的开放性，信息的多样性，交易的快捷性和低成本等特点，可以有效地解决企业和政府所面临的这些问题。传统的采购模式存在下列问题：采购、供应双方为了各自利益互相封锁消息，进行非对称信息博弈，采购很容易发展成为一种盲目行为；供需关系一般为临时或短期行为，竞争多于合作，容易造成双输后果；信息交流不畅，无法对供应商产品质量、交货期进行跟踪；响应用户需求的能力不足，无法面对快速变化的市场；利益驱动造成暗箱操作，舍好求次、舍贱求贵、舍近求远，产生腐败温床；设计部门、生产部门与采购部门联系脱节，造成库存积压，占用大量流动资金。编辑本段电子商务采购模式的优势有利于扩大供应商范围，提高采购效率，降低采购成本，产生规模效益。由于电子商务面对的是全球市场，可以突破传统采购模式的局限，从货比三家到货比多家，在比质比价的基础上找到满意的供应商，大幅度地降低采购成本。由于不需要出差，可以大大降低采购费用，通过网站信息的共享，可以节省纸张，实现无纸化办公，大大提高采购效率。有利于提高采购的透明度，实现采购过程的公开、公平、公正，杜绝采购过程中的腐败。由于电子商务是一种不谋面的交易，通过将采购信息在网站公开，采购流程公开，避免交易双方有关人员的私下接触，由计算机根据设定标准自动完成供应商的选择工作，有利于实现实时监控，避免采购中的黑洞，使采购更透明、更规范。有利于实现采购业务程序标准化。电子商务采购是在对业务流程进行优化的基础上进行的，必须按软件规定的标准流程进行，可以规范采购行为，规范采购市场，有利于建立一种比较良好的经济环境和社会环境，大大减少采购过程的随意性。。满足企业即时化生产和柔性化制造的需要，缩短采购周期，使生产企业由“为库存而采购”转变为“为订单而采购”。为了满足不断变化的市场需求，企业必须具有针对市场变化的快速反应能力，通过电子商务网站可以快速收集用户订单信息，然后进行生产计划安排，接着根据生产需求进行物资采购或及时补货，即时响应用户需求，降低库存，提高物流速度和库存周转率。实现采购管理向供应链管理的转变。由于现代企业的竞争不再是单个企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争，因此要求供需双方建立起长期的、互利的、信息共享的合作关系，而电子商务采购模式可以使参与采购的供需双方进入供应链，从以往的“输赢关系”变为“双赢关系”。采购方可以及时将数量、质量、服务、交货期等信息通过商务网站或EDI方式传送给供应方，并根据生产需求及时调整采购计划，使供方严格按要求提供产品与服务，实现准时化采购和生产，降低整个供应链的总成本。实现本地化采购向全球化采购的转变。由于世界经济的一体化，全球化采购成为企业降低成本的一种必然选择，其基本模式就是应用电子商务进行采购。1999年以来，跨国公司陆续把发展物资采购电子商务工作列入了企业发展战略目标。英美联合石油、埃克森美孚等14家国际石油公司联合组建了一个全球性的电子商务采购平台，以消除在物资采购、供应链管理的低效率的影响。通用、福特、戴姆勒-克莱斯勒三家汽车公司建立了全球最大的汽车专用采购平台，其每年的采购金额高达2500亿美元。国内石油化工行业的中石油、中石化、中海油、钢铁行业中的宝钢等企业都在实施网上采购，并取得了明显的经济效益。目前，通过电子商务建立全球采购系统，联结国内外两个资源市场，已成为标准化的商业行为。有利于信息的沟通，促进采购管理定量化、科学化，为决策提供更多、更准确、更及时的信息，使决策依据更充分。编辑本段电子商务采购的实施步骤首先，要进行采购分析与策划，对现有采购流程进行优化，制定出适宜网上交易的标准采购流程。第二步，建立网站。这是进行电子商务采购的基础平台，要按照采购标准流程来组织页面。可以通过虚拟主机、主机托管、自建主机等方式来建立网站，特别是加入一些有实力的采购网站，通过它们的专业服务，可以享受到非常丰富的供求信息，起到事半功倍的作用。第三步，采购单位通过互联网发布招标采购信息（即发布招标书或招标公告），详细说明对物料的要求，包括质量、数量、时间、地点等，对供应商的资质要求等。也可以通过搜索引擎寻找供应商，主动向他们发送电子邮件，对所购物料进行询价，广泛收集报价信息。第四步，供应商登录采购单位网站，进行网上资料填写和报价。第五步，对供应商进行初步筛选，收集投标书或进行贸易洽谈。第六步，网上评标，由程序按设定的标准进行自动选择或由评标小组进行分析评比选择。第七步，在网上公布中标单位和价格，如有必要对供应商进行实地考察后签订采购合同。第八步，采购实施。中标单位按采购订单通过运输交付货物，采购单位支付货款，处理有关善后事宜。按照供应链管理思想，供需双方需要进行战略合作，实现信息的共享。采购单位可以通过网络了解供应单位的物料质量及供应情况，供应单位可以随时掌握所供物料在采购单位中的库存情况及采购单位的生产变化需求，以便及时补货，实现准时化生产和采购。电子商务采购是一种非常有前途的采购模式，它主要依赖于电子商务技术的发展和物流技术的提高，依赖于人们思想观念和管理理念的改变。我国目前已经有不少企业以及政府采用了网上采购的方式，对降低采购成本，提高采购效率，杜绝采购腐败起到了十分积极的作用，因此应该大力提倡这一新的采购方式。1下定单(客户)—–发货（商家）—–收货(客户)——付款(客户)2下定单(客户)——–付款(客户)——发货（商家）—-收货(客户)

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